ด้านบริหาร

แก้ไขล่าสุด 4 ก.ย. 2567

1 ร่วมกำหนดนโยบาย จัดทำแผนยุทธศาสตร์ของกลุ่มการพยาบาล และพิจารณาแผนปฏิบัติการ/แผนงานโครงการ หน่วยงานต่างๆ เพื่อตอบสนองพันธกิจ วิสัยทัศน์ขององค์กรพยาบาล และโรงพยาบาล
2 วิเคราะห์ภาระงานและอัตรากำลังบุคลากรทางการพยาบาล และจัดทำเกณฑ์บริหารอัตรากำลังในภาวะปกติและฉุกเฉิน เพื่อวางแผนกำลังคน
3 จัดทำฐานข้อมูลบุคลากรทางการพยาบาล บรรจุ แต่งตั้ง โยกย้าย ลาออก เลื่อนระดับให้เป็นปัจจุบัน
4 จัดทำแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคลของกลุ่มการพยาบาลให้มีประสิทธิภาพ ในการสรรหา การคัดเลือกบุคลากรทางการพยาบาลเข้าปฏิบัติงาน
5 จัดทำแผนความก้าวหน้าตามบันไดอาชีพของบุคลากรทางการพยาบาล
6 พัฒนาการนิเทศทางการพยาบาล ติดตามนิเทศการปฏิบัติการพยาบาล ร่วมกับหัวหน้าพยาบาล หัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาลผู้ป่วย หัวหน้าหอผู้ป่วย/หัวหน้างาน
7 ประเมินผลดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ของกลุ่มการพยาบาล รวบรวมวิเคราะห์ข้อมูลตัวชี้วัด การบรรลุเป้าหมาย รายงานต่อคณะกรรมการบริหารกลุ่มการพยาบาล อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง
8 จัดทำเกณฑ์ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรกลุ่มภารกิจการพยาบาล
9 ร่วมกำหนดเกณฑ์และแนวทางพิจารณาให้ค่าตอบแทนพิเศษ พตส P4Pและดูแลการจัดทำเอกสารประกอบการเบิกจ่ายเงิน และค่าตอบแทนต่างๆ
10 ร่วมตรวจสอบและอนุมัติตารางเวรบุคลากรกลุ่มภารกิจการพยาบาล ดูแลการจัดทำเอกสารประกอบการเบิกจ่ายเงินค่าตอบแทนต่างๆ และติดตามประเมินผล
11 สนับสนุนการจัดบริการการศึกษาของสถาบันการศึกษาและองค์กรต่างๆ
12 ปฐมนิเทศเจ้าหน้าที่ใหม่/ย้าย วางแผนการประเมินผลและกำกับติดตาม
13 วางแผนการประเมินผลและกำกับติดตามจริยธรรม/จรรยาบรรณวิชาชีพ ทุก6 เดือน และร่วมวิเคราะห์จัดการข้อร้องเรียน และแนวทางการพัฒนาป้องกันการเกิดซ้ำ
14 สร้างเสริมบรรยากาศในการทำงาน ขวัญกำลังใจ /ความปลอดภัยในการทำงานให้บุคลากรทุกคนมีความสุขในการทำงาน